统筹抓好疫情防控和税收治理现代化建设

针对疫情影响，认真研究税源发展变化问题；围绕问题，举一反三研究应急管理服务领域的短板；总结经验，研究推进税收治理体系和治理能力现代化

新冠肺炎疫情发生后，习近平总书记亲自指挥、亲自部署，时刻关注疫情形势和防控工作进展情况，作出重要批示，多次主持召开会议，深入基层调研指导，研究部署疫情防控工作。习近平总书记关于疫情防控的重要讲话和重要指示，为全国疫情防控工作提供了根本遵循。长春市税务系统认真学习贯彻系列重要讲话和重要指示，统筹抓好疫情防控和推进税收治理现代化建设。

针对疫情给税收收入带来的影响，认真研究税源发展变化问题。这次疫情对整个产业结构、组织方式、税源建设带来了深刻变化，要主动适应，大力支持和服务人工智能、区块链、云计算、大数据、边缘计算等前沿产业和新业态新模式，努力培育新的税源增长点。同时，国际疫情蔓延可能加快全球产业链、供应链的重组布局。从目前来看，长春制造业在抗击疫情中见事早、行动快，特别是制造业体系完善、自身配套能力强，加快了复工速度，增强了长春企业复工复产的信心。税务部门要大力支持重点企业，帮助他们发挥自身优势，努力为地方经济发展多担当，为全国乃至全球产业链稳定多贡献。

围绕疫情中暴露出的问题，举一反三研究应急管理服务领域的短板。面对疫情考验，税务干部以等不得的紧迫、慢不得的危机、歇不得的责任感，铸起了坚固的防疫安全线。但也有极少数单位和干部在落实“四力”要求，开展紧急动员、应急处置、应用大数据管理服务上表现出“不适应”，不能在紧急状态下及时进入“战时状态”的问题。具体而言，对新的工作思路“不适应”，个别单位仍习惯于上支下派的旧思维，还需要增强科学决断的勇气；对新的工作方法“不适应”，在实现科学、有效管理的同时，还需要更加熟练地运用法治思维和民主协商的方法化解矛盾；对新的工作节奏“不适应”，有的干部在长时间高强度的任务压力下，存在推脱情绪；对新的能力要求“不适应”，在弹性工作制中需要一人多岗时，表现出综合业务能力和岗位操作技能相对欠缺，出现了“本领恐慌”。面对这些问题，要找准短板，敢于迎接“不适应”，化“危”为“机”，在勇于自我革命、自我超越中实现全面提高。

总结疫情防控中的有益经验，研究推进税收治理体系和治理能力现代化。疫情防控对税收治理理念、治理方式和治理能力提出了新的更高要求。推进依法行政，坚持创新引领、法理整合，把执法制度优势转化为治理效能。加强社会协同，发挥好基层社会治理的基础作用，把更多资源下沉到基层。同时进一步理顺条块关系，解决制约基层管理服务能力的瓶颈和问题，在税源管理、打击“三假”等方面发挥基层治理作用。强化数据治理，加强税务执法信息归集共享，推进执法信息的智能应用、移动应用、集成应用。充分发挥税收大数据覆盖面广、及时性强、颗粒度细的优势，为地方党委政府建言献策。发挥信息化支撑作用，让“非接触式”办税走向常态。提升组织战斗力和干部综合能力，在推进税收治理现代化的进程中，要让各级党委、各级党组织成为党员群众依靠的“主心骨”，让党员领导干部成为推动高质量发展的“领头羊”，执国家必胜之念，切实增强责任担当之勇、统筹兼顾之谋、组织实施之能，坚定信念，勤政务实，为实现税收治理现代化贡献力量。

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