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全面复工以来，宁波奔野重工股份有限公司发展良好。为克服新冠肺炎疫情带来的不利影响，宁波奔野重工在复工后加大马力生产，今年第一季度共销售拖拉机1359台，同比增长22.65%。目前，其产品产销势头强劲，车间生产一批就发送一批，没有一台库存。
一年之计在于春。每年开春，是奔野公司的产销旺季。前期疫情较为严重时，奔野公司董事长王兴洪也曾忧心忡忡。农用拖拉机整机装配企业产业链延伸较长，该公司除自主生产的15%配套组件外，其余85%配套组件由全国200余家上游企业提供，企业自身员工能否按时到岗、合作上游企业能否顺利复产都是未知数。
令人欣慰的是，自复工以来，奔野公司70多名员工到岗，复工率达到90%。随后，公司又迎来了其在吉林延边刚注册成立的宁波奔野安图公司的首批新员工24人。安图公司是当地政府和延边政府联手搭建的加强东西部对口支援、产业扶贫的平台，该公司的市场在东北，人才、技术、配套资源在宁波，这样既带动安图县的经济发展，企业的市场占有率也提升了。走出一条“授人以渔”的扶贫路子，达到三赢。新公司的员工到岗，奔野公司人员也充足了。
但是，又一“拦路虎”令王兴洪颇为头疼：受疫情影响，交通实行管制，各地配套组件难以运达。虽有人手却缺少配套组件，真是巧妇难为无米之炊。一边是疫情带来的压力，一边是春耕备耕催发农机，时不待人，让人心急如焚。
随后，宁波市奉化区税务部门在了解该企业的复工难题后，组建业务骨干，第一时间对该企业的复工情况进行系统评估，制定个性化复工复产方案。“税务干部利用税收大数据，帮我们联系了宁波市80多家上游企业，同时又在本地临时物色了数家企业生产配套组件，大大支援了我们公司的农机生产线。”
2月，复工复产后的首发订单——一批拖拉机顺利装车发往黑龙江。在各级政府的全力支持下，这些拥有绿色通行证的产品，从南国到北国一路畅通无阻。3月，公司销售量达到1061台，占第一季度产销总量的78.07%，同比增长了88.12%。
通过这次疫情和复工实践，使王兴洪深深认识到，企业的发展，与宏观政策、营商环境息息相关，与员工齐心协力也分不开。农机行业受国家宏观政策的影响很大。今年中央一号文件中关于调整完善农机购置补贴范围和加快大中型、智能型、复合型农业机械的研发和应用等宏观政策，在更大程度上激发了农民种粮的积极性，给企业的发展注入了新的动力。市场上农机的需求量上升。
作为一家处于成长期的民营企业，融资困难是奔野公司发展中的最大瓶颈之一。据了解，去年底，该公司还收到了一笔519万元的增量留抵退税，并在政府部门的帮扶下，增获了500万元的担保贷款，这些无疑使公司的发展更有保障，公司又有富余资金添置了200多万元的生产设备，生产配套组件的能力比原来翻了一倍，为今年疫情期间保持良好发展势头和提高企业效益打下了扎实的基础。
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